Kako da napravite efikasan sastanak ponedeljkom

efektivni sastanak ponedeljkom Elizabeta Knezevic NLP Trener

Ponedeljak je obično rezervisan za sastanak uz dogovore, planove i rešavanje raznih problema i izazova koji vas čekaju te nedelje.

Međutim, ti sastanci se ponekad pretvore u brojeve i probleme koji nisu nimalo prijatni, pa samim tim i sastanak zna biti naporan i neproduktivan.

Kako napraviti sastanak interesantnim?
Kako sam ja to radila u svojoj firmi?

Sastanak treba početi neobaveznim razgovorom. Ko je kako proveo vikend, šta su radili, kako je ljudima porodica, kome je možda bio rođendan, proslava. Da li je neko možda bolestan, da li ima nekih porodičnih problema? Ko je gde putovao, šta interesantno video?

Tek nakon neformalnog uvoda kreće se sa sastankom.

Na ovaj način dobijate dve odlične stvari:

  • Ljudi se bolje upoznaju, jačaju se međuljudski odnosi, bolje međusobno razumevanje, jer kada znate šta muči nekog kolegu onda se drugačije prema njemu ophodite. Takođe, ako je bilo nekih lepih situacija, atmosfera u prostoriji bude verdija, širi se bolja energija.
  • Potom, kada sastanak počnete iz te energije, zaposleni imaju mnogo više volje i elana da razmišljaju o problemima. Imaju bolje ideje za rešavanje problema i veću spremnost da uopšte slušaju sve o čemu se na sastanku priča.

A šta je u pozadini svega?

Ljudima stavljate do znanja da su vam važni, iz toga proizilazi njihovo dobro stanje, a iz dobrog stanja dolaze najbolje ideje i rešenja. Od njih možete dobiti najkvalitetnije informacije sa terena, jer oni su tamo i svako od njih zna kako najlakše, najbolje i najbrže može nešto da se reši. Otvarate vrata novim informacijama.

Pokušajte, taj sastanak će možda biti malo duži nego obično, ali su rezultati neuporedivo bolji!

Više o tome kako da ojačate odnose sa zaposlenima možete čuti prijavom na program “Timski coaching“.

Za vaš uspeh i sreću u svakom danu,
Od srca Elizabeta

Dobar radnik kao najbolji prijatelj

Kako ste zadovoljni svojim zaposlenima? Da li ih volite, cenite? Ulažete li u njihovo znanje i edukaciju? Koliko ih često pitate kako su?

Malo je preuzetnika koji cene i poštuju svoje radnike, svi uglavnom gledaju kako da za što manje para izvuku iz radnika što više i da ih iscede kao limun. Ta vremena su prošla dragi moji i ako ne volite svoje radnike, ne brinete za njihovo zdravlje, ne cenite i ne poštujete, računajte da vam biznis opasno trpi i da ćete non-stop imati poslovnih problema. Niko ne može da vam upropasti posao kao nezadovoljan radnik. Vi svakako niste u mogućnosti da im stojite iznad glava i kontrolišete ih non-stop. Na kraju krajeva i zaposlili ste ih da ne bi vi morali sve da radite, jer  da se razumemo to nije ni izvodljivo. E pa otkriću vam jednu tajnu, kao radnik i kao poslodavac. Radim punih 30 godina i od prvog dana radim u privatnom sektoru. 12 godina sam preduzetnik i sigurna sam u ovo što sam vam rekla, niko ne može da vam upropasti posao kao nezadovoljan radnik.

A evo kako bi to trebalo biti ako želite uspešan biznis i biznis koji će trajati. Dobrog radnika prvo izaberite, a onda kada ga zaposlite tada ga volite, cenite i poštujte, poštujte njegov zivot, njegove potrebe i njegovo slobodno vreme, a kada sve to uradite uložite i njegovu edukaciju jer vam ne treba glupav radnik. E tada vas glava neće boleti, jer tada kad vas nema, on će dati sve od sebe da sve bude u redu, još bolje nego kada ste vi tu. Tada će oni medjusobno jedni druge da bodre i kontrolišu jer im je glupo da iznevere tako dobrog direktora. A  kada ste vi loši oni će se praviti da je sve ok, a kada okrenete ledja samo će gledati kako da eskiviraju i fušerišu. Već sam vam rekla, znam sve ovo jer sam bila i radnik i direktor. Problem je što vecina direktora nikad nije bila radnik i nema pojma kako sistem funkcioniše, što nikada nije pitala radnike gde su problemi i kako posao može da se olakša, pojednostavi, unapredi, a tako malo treba. Zato, ako se prepoznajete u nekom segmentu ove priče, razmislite gde ste pogrešili i nikad nije kasno ispraviti grešku. Ako su radnici zaista loši i nezahvalni, otpustite ih i nadjite nove. Sigurno postoji neko ko želi da  radi u lepim uslovima i ko će vaš trud ceniti, verujte mi. Trideset godina je iza mene i mene moji radnici vole i cene isto koliko i ja njih. Osmeh je ono što krasi našu komunikaciju i uz njega je lakše naći rešenje za bilo koji problem. Radnike dobro i na vreme platite, dozvolite im da  se osećaju dostojanstveno, da mogu da žive dostojanstveno a ne u strahu i grču, a oni će vam to desetostruko vratiti. A ako treba neka stručna pomoć, radim edukacije na temu komunikacije kao i organizacije timova. Radim In house treninge i treninge u okviru moje škole. Datume i termine mozete pogledati OVDE

Niko nije imun na lepu reč i korektan odnos, krenite od sebe. I vama je interesu da vam je na poslu lepa atmosfera i da sa osmehom idete na mesto gde najviše vremena u svom životu provedete. Ako medjuljudski odnosi nisu dobri u vašem kolektivu, sve vam je džaba, jer vi nećete biti srećni i zadovoljni. Razmislite malo o ovoj temi i reagujte jer konkurencija ne spava.

Za vaš uspeh i sreću u svakom danu

Od srca Elizabeta